Centro on line
Storia e Cultura dell'Industria

il Nord Ovest dal 1850

Fonti e documenti / Biblioteca

Ricerca documenti

Risultati della ricerca

Hai cercato:
Autore: Fabrizio Gerli



Decisioni di alleanza strategica: Synergy savings nella joint venture Fiat-Gm
di Arnaldo Camuffo , Fabrizio Gerli , Giuseppe Volpato
Data: 2003
Tipologia: articolo
Fa parte di:
"Finanze, Marketing, Produzione"
2003, n. 3 , p. 5-25
Lingua: Italiano
Il saggio si propone di analizzare la decisione di alleanza industriale tra Fiat e General Motors, nata dall’obiettivo di massimizzare le sinergie derivanti dallo svolgimento comune della maggior parte delle attività lungo la supply chain. Questa analisi, che considera tanto gli aspetti tecnici quanto quelli economici dell'alleanza nel nuovo contesto della globalizzazione, mostra l'originalità di un'esperienza potenzialmente molto duttile ai fini della realizzazione di strategie competitive in linea con gli obiettivi di mercato dei due partner. Secondo gli autori, infatti, si tratta di una alleanza graduabile nel tempo ma al contempo capace di generare consistenti forme di economia e di integrazione organizzativa.
Temi di cultura industriale: Organizzazione e lavoro , Protagonisti - Dirigenti
Settori industriali e imprese: Automobili e veicoli - Fiat Auto
Recensito in: "Bibliografiat. Saggi, studi, ricerche sulla Fiat (1997-2008)" a cura di Stefano Musso e Marco Bresciani, Archivio e Centro Storico Fiat e Storiaindustria.it